Bilan de compétence
Faites évoluer votre carrière
Pour une reconversion professionnelle, changer de métier ou simplement réaliser un projet professionnel, un bilan de compétences vous aidera à faire le point.
Analyse SWOT personnelle
L'analyse SWOT personnelle est une méthode efficace pour faire le point. Cet outil marketing appliqué à soi-même aide à identifier :
Comment procéder concrètement ? Listez dans chaque case du SWOT vos caractéristiques en vous posant les bonnes questions. Sans fausse modestie pour les forces, sans complaisance pour les faiblesses.
Quelques exemples pour vous guider :
Forces |
Faiblesses |
En quoi suis-je bon ? Mes plus grandes réussites ? |
Que dois-je améliorer ? Les tâches que je redoute ? |
Opportunités |
Menaces |
Quelles tendances puis-je saisir ? Pour quels jobs suis-je fait ? |
Qu'est-ce qui menace mon poste ? Quels éléments je souhaite éviter au travail ? |
Une fois la matrice remplie, l'analyse croisée révèle des pistes d'actions. L'idéal ? Trouver des opportunités mobilisant vos forces. Le but n'est pas de gommer vos faiblesses mais de les contourner pour ne pas pénaliser votre réussite. On peut aussi voir ses faiblesses comme des éléments à travailler pour s’améliorer.
Définir ses valeurs et priorités
Avant d'initier un changement de travail, il faut prendre du recul pour clarifier ce qui compte vraiment pour soi, tant sur le plan professionnel que personnel. Cette étape d'introspection permet de s'assurer que la prochaine étape de carrière sera alignée avec ses valeurs fondamentales et ses priorités de vie. Voici quelques pistes de réflexion :
Quelles sont mes valeurs clés au travail ?
Collaborer en équipe, relever des défis, créer, apprendre en continu, servir une cause qui fait sens... Identifier ses valeurs phares aide à déterminer le type d'entreprise et de poste dans lesquels on s'épanouira.
Qu'est-ce qui me motive ?
Reconnaissances, responsabilités, autonomie, sécurité, équilibre vie pro/perso... Connaître ses principaux facteurs de motivation oriente vers un environnement de travail adapté.
Quelles sont mes priorités actuelles ?
Selon sa situation (début ou milieu de carrière, célibataire ou en couple, avec ou sans enfant...), les priorités évoluent. Faire le point sur ses priorités du moment, comme le développement des compétences, la rémunération, le lieu de travail ou la flexibilité des horaires, est un préalable indispensable.
Identifier ses aspirations
Bien plus que de simples objectifs, les aspirations reflètent nos désirs profonds et ce qui nous fait vibrer dans notre vie professionnelle.
Pour cerner ses aspirations, il est important de comprendre ses sources de motivation et d'épanouissement au travail comme vu précédemment. En identifiant ces éléments, on peut déterminer ses besoins pour se sentir épanoui professionnellement.
Une méthode efficace consiste à visualiser son job idéal :
En imaginant en détail ce scénario idéal, on identifie plus facilement les métiers et secteurs d'activité en adéquation avec ses aspirations. Il est alors intéressant d'explorer ces pistes inspirantes et porteuses de sens, sans s'interdire de rêver et de viser haut ! Faire des listes, effectuer des recherches permettent d'ouvrir le champ des possibles.
Cependant, il est important de confronter ses aspirations à la réalité du marché de l'emploi. Cela implique d'étudier les opportunités sur les métiers et secteurs identifiés, tout en vérifiant les pré-requis et la faisabilité en termes de diplômes, d'expérience. Des freins et obstacles peuvent alors apparaître, mais ils ne doivent pas pour autant faire renoncer à ses aspirations.
Fixer ses objectifs
Véritables phares dans la nuit, les objectifs dessinent une feuille de route pour transformer son rêve en réalité. Ils permettent de rester concentré et motivé, en monitorant les progrès accomplis étape par étape.
Pour s'assurer de définir des objectifs stimulants mais réalisables, rien de tel que la méthode SMART. Celle-ci préconise des objectifs :
Il est pertinent de fixer des objectifs à court, moyen et long terme afin d'avoir une vision globale.
Mais un objectif ne vaut que s'il se décline en sous-objectifs actionnables au quotidien. On parle de "baby steps" : découper les objectifs ambitieux en petites actions concrètes pour avancer pas à pas, selon une planification pensée et réaliste.
Pour garder le cap, rien de tel qu'un système de suivi. Écrire ses objectifs, définir des indicateurs de progrès, faire régulièrement le point, tenir un journal de bord... Autant de réflexes pour s'impliquer pleinement dans son projet !
Fixer ses critères
Les critères permettent de garder le cap et de ne pas se disperser dans sa recherche d'opportunités. Ils sont aussi un atout précieux pour convaincre les recruteurs de la cohérence de son projet.
Mais quels types de critères prendre en compte ? Les pistes sont nombreuses :
Pour y voir plus clair, listez tous les critères qui vous tiennent à cœur et sélectionnez-en 5 à 7 prioritaires. Ce top 5-7 constituera le socle de votre projet professionnel, avec des critères non-négociables et d'autres plus flexibles, des "cool à avoir".
Cette liste de critères sera votre meilleur allié lors de votre recherche d'emploi :
Véritable outil d'aide à l'orientation, le bilan de compétences permet de faire un point complet sur son parcours et ses aspirations professionnelles. Encadré par la loi depuis 1991, il offre à chaque salarié la possibilité de clarifier son projet et de construire un plan d'action concret pour le réaliser.
En quoi consiste exactement un bilan ? Il s'agit d'une démarche d'analyse et de réflexion, en trois grandes étapes :
Le bilan se distingue du coaching ou de la formation par son focus sur le diagnostic et la définition du projet. Il dure 24h maximum, réparties sur plusieurs semaines, avec des séances en présentiel et/ou à distance.
Pourquoi réaliser un bilan quand on souhaite changer de travail ? Pour plein de bonnes raisons !
Concrètement, le bilan vous aidera à mieux vous connaître via des tests de personnalité, à explorer des pistes métiers, à valoriser vos talents dans votre CV... De quoi donner un vrai coup de boost à votre transition !
Mais quand faire un bilan dans son parcours de reconversion ? Chacun son rythme, en fonction de sa situation et ses besoins :
Pour vivre un bilan constructif, mieux vaut bien choisir son prestataire. Notre réseau spécialisé dans les bilans de compétences vous accompagnent où que vous soyez en France pour que votre changement de travail soit une réussite !
Quand on est en recherche d'emploi, le CV et la lettre de motivation sont des outils indispensables pour se démarquer et décrocher des entretiens. Plus que de simples documents administratifs, ce sont de véritables leviers de personal branding pour convaincre les recruteurs.
Votre objectif ? Susciter leur intérêt et leur donner envie d'en savoir plus sur votre candidature. Pour cela, vos documents doivent être :
Vous pouvez aussi opter pour un CV plus créatif (graphique, vidéo...) selon le secteur et la culture d'entreprise. L'essentiel est que le fond et la forme soient en adéquation avec les codes du métier visé.
Côté contenu, votre CV doit comporter quelques rubriques incontournables :
Pour chaque expérience, mettez en avant vos réalisations et résultats concrets, si possible chiffrés. Les recruteurs veulent savoir ce que vous pouvez apporter à l'entreprise !
Et pour la lettre de motivation ? L'enjeu est de montrer votre intérêt pour le poste et l'entreprise, en personnalisant votre propos. On évite le copier-coller générique !
Une bonne lettre est généralement structurée en 3 parties :
Tout au long de votre lettre, faites le lien entre votre parcours et le job, en illustrant par des exemples concrets. Montrez ce que vous pouvez transférer de vos précédentes expériences.
D'ailleurs, pour bien identifier et valoriser vos compétences :
Une astuce en plus pour optimiser votre CV et votre lettre ? Reprenez les mots-clés de l'offre d'emploi et inspirez-vous de la tonalité des supports de communication de l'entreprise (site web, réseaux sociaux...).
Développer et entretenir son réseau est un levier majeur dans toute recherche d'emploi, et plus encore dans un contexte de transition professionnelle. En effet, la majorité des opportunités passent par le réseau, qu'elles soient diffusées officiellement ou non.
L'enjeu est donc de :
Pour cela, la première étape consiste à identifier les personnes clés de son réseau, en partant de son premier cercle. On pense immédiatement aux relations professionnelles (collègues, managers, clients, fournisseurs...), mais il ne faut pas négliger son entourage personnel.
Famille, amis, anciens camarades d'études, contacts associatifs... Faites l'inventaire large et cartographiez les liens ! Il y a souvent de bonnes surprises en étendant aux contacts de ses contacts.
Une fois cette base de données établie, place à la prise de contact. L'idée est d'informer de façon personnalisée vos relations de votre situation et du type d'opportunités que vous recherchez. Quelques conseils pour bien communiquer :
Cet entretien du réseau existant se double idéalement d'une stratégie pour en acquérir de nouveaux. Et pour cela, rien de tel que de participer à des événements ! Salons, conférences métier, afterworks...
Identifiez ceux qui sont les plus pertinents par rapport à votre projet de transition. L'idée est d'aller à la rencontre de professionnels de votre secteur cible et de vous faire connaître. Mais pour réseauter efficacement le jour J :
Après l'événement, ayez le réflexe de suivre les contacts noués, par un mail ou une invitation LinkedIn. Car le networking se joue aussi beaucoup en ligne !
Véritable carte de visite professionnelle, votre profil sur ce réseau doit être optimisé pour vous rendre visible. Photo, titre, résumé, expériences... Soignez chaque rubrique comme vous le feriez sur votre CV.
Mais surtout, soyez actif et régulier dans vos publications. Partagez du contenu pertinent, interagissez avec les posts de votre réseau, participez à des groupes. C'est comme cela que vous serez repéré par les professionnels de votre secteur, mais aussi par les recruteurs !
Autre astuce : activez la recommandation en sollicitant vos contacts. Demandez-leur s'ils connaissent des personnes qu'il serait utile que vous rencontriez par rapport à votre projet. Expliquez le type de profils recherchés et proposez d'être mis en contact.
Enfin, gardez à l'esprit que le réseau se cultive sur le long terme, et pas uniquement en période de recherche. Prenez régulièrement des nouvelles de vos relations clés, continuez à apporter de la valeur en partageant des infos et des contacts utiles.
Indeed, Monster, Cadremploi... Difficile de passer à côté de ces poids lourds de la recherche d'emploi. Indeed s'impose comme la référence avec des millions d'offres aggrégrées, tandis que Monster fait figure de pionnier du recrutement en ligne. De son côté, Cadremploi se positionne comme la plateforme dédiée aux cadres, qu'ils soient en poste ou en recherche active.
Autre incontournable : l'Apec. Association Pour l'Emploi des Cadres, elle propose un accompagnement personnalisé et diffuse de nombreuses offres ciblées. À noter que les jeunes diplômés bénéficient d'un espace et de services dédiés.
Si ces généralistes ont l'avantage de centraliser un grand nombre d'annonces tous secteurs confondus, il peut être judicieux de passer par des jobboards spécialisés pour une recherche plus précise. Dans l'univers de la tech, des plateformes comme Welovedev, JobinTree ou LesJeudis concentrent les opportunités pour les métiers de l'informatique et du numérique.
"Carrière industrie" s'adresse comme son nom l'indique aux profils de l'industrie, tandis que Jobvitae se positionne sur les métiers du marketing, du digital et du commercial. Du côté du BTP et de la construction, Batiactu Emploi fait référence, avec de nombreuses offres de grands groupes comme d'artisans locaux.
Les jobboards du groupe Hellowork sont aussi à inclure dans vos recherches. Parmi eux, RegionsJob diffuse des opportunités sur l'ensemble du territoire, tandis que ParisJob est dédié aux emplois franciliens. Avec Meteojob, filiale du groupe, la logique est plutôt celle d'une approche locale du marché.
Pour ceux qui ambitionnent une carrière dans le public, plusieurs sites spécialisés existent là aussi. "Place de l'emploi public" fait office de portail national de recrutement pour les trois versants de la fonction publique (État, territoriale, hospitalière). La FNCDG fédère de son côté les offres des centres de gestion de la fonction publique territoriale.
Les entretiens représentent une étape clé du processus de recrutement. C'est le moment décisif où le candidat doit convaincre le recruteur de son adéquation avec le poste et l'entreprise. Une solide préparation en amont est indispensable pour mettre toutes les chances de son côté.
Avant l'entretien, un travail de recherche approfondi sur l'entreprise s'impose : sa culture, son secteur d'activité, ses enjeux, ses concurrents, ses perspectives de développement. Il faut s'interroger sur les raisons qui la poussent à recruter sur ce poste. Cerner les compétences et qualités attendues est primordial pour construire un argumentaire cohérent.
Des éléments concrets du parcours en lien avec le poste sont à préparer, en anticipant les questions susceptibles d'être posées. Le candidat doit également formaliser ses propres interrogations sur le poste et l'entreprise. Relire attentivement son CV et sa lettre de motivation permet de s'assurer de la cohérence de son discours. Enfin, choisir une tenue professionnelle adaptée à la culture de l'entreprise est un signe de sa motivation.
Le jour J, la communication verbale et non verbale doit être soignée. Mieux vaut arriver avec un peu d'avance. Une attitude positive et professionnelle est essentielle dès les premiers instants : poignée de main franche, sourire, posture assurée et décontractée. Regarder son interlocuteur dans les yeux tout en respirant calmement instaure un climat favorable à l'échange. Le langage corporel doit rester une préoccupation tout au long de l'entretien.
Pendant l'entretien, la bonne posture est d'être à l'écoute et de laisser le recruteur développer ses questions, tout en montrant son intérêt par des relances pertinentes. Prendre des notes si besoin permet de rebondir de façon appropriée. Rester positif même sur les expériences moins concluantes est apprécié. Ne pas hésiter à poser ses propres questions de façon naturelle transforme l'entretien en véritable dialogue.
Certaines questions pièges classiques sont à anticiper, comme "Parlez-moi de vous", "Pourquoi avoir quitté votre dernier poste ?", "Quels sont vos points forts et vos points faibles ?" ou encore "Pourquoi vous choisir vous ?". Des réponses authentiques et nuancées sont souvent les plus appréciées.
Le candidat est aussi évalué sur ses propres questions, qui témoignent de son intérêt et de sa compréhension des enjeux. Il est pertinent d'interroger le recruteur sur les missions du poste, l'équipe, les perspectives d'évolution, les prochaines étapes de recrutement.
Gérer son départ est une étape délicate qui demande de l'anticipation. Vérifier ses modalités de démission, préparer une passation avec ses collègues et faire le tri dans ses dossiers permet une transition en douceur.
L'annoncer avec tact à son manager et définir ensemble la communication facilite les choses. Informer ensuite ses contacts clés maintient le lien.
Organiser la passation des dossiers avec des mémos et des points réguliers assure la continuité.
Faire un bilan constructif lors des entretiens de départ, même en cas de tensions, laisse une bonne image.
Le dernier jour, remercier ses collègues et faire le tour des formalités administratives clôt positivement l'expérience. Soigner son départ sur les réseaux sociaux préserve son personal branding.
01-09-2024